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助推企业迈入发展新纪元 海纳川公司召开审计工作会

2018-09-26 14:09:04
引自:海纳川公司
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       2018年9月10日,海纳川公司召开审计工作会。北汽集团党委常委、副总经理,海纳川公司党委书记、董事长蔡速平、北汽集团副总经理张建勇、北汽集团审计部负责人孙智华,北工投公司资产管理部高级投资经理雷毅平,海纳川公司领导班子成员,所属企业总经理及派出人员、本部各部门负责人及员工代表参加会议。
会上,海纳川公司审计部部长毛建红作了《强协同 促应用 全方位审计助推海纳川高质量发展》的内审工作报告。报告全面总结回顾了过去十年海纳川公司的内审工作,分析了面临的机遇和挑战,提出了下一步审计工作的思路和举措。
       渤海汽车公司副董事长兼总经理林风华、北汽模塑公司总经理朱晓华、海纳川北京分公司总经理赵杰、廊坊莱尼公司财务总监朱雄雷,海纳川公司总经理助理、运营管理部长赵凯、总经理助理、产业园事业部部长罗立宏、财务管理部部长张海波等领导做了交流发言。
       北汽集团审计部负责人孙智华对海纳川公司各级领导高度重视审计工作给予高度评价,对下一步的审计工作提出三点希望和要求:一是有创新、有作为,提高审计成果的运用水平。二是强沟通,精技能,提升工作能力。三是敢担当,严履职,体现咨询价值。
       北工投公司资产管理部高级投资经理雷毅平指出,内部审计是企业风险防范的预警器,希望海纳川公司在内审工作上更上一层楼,助推企业实现高质量发展。
       北汽集团副总经理张建勇指出,从中央到地方,再到各个企业,审计工作的重要性和地位愈发凸显。尤其在企业变革的关键期,通过对标先进企业,加强内审体系的顶层设计和基础建设,全面推进内部审计工作十分必要。他对海纳川公司进一步加强内部审计工作提出三点要求:一要进一步发挥内部审计职能,汲取先进企业经验,着力服务于企业的生产经营,发挥审计工作的价值。二要做内控制度的保障者、企业经营提升的咨询师。三要在体制与机制上进行创新,保障审计人员的独立性和职业发展,培养后备干部人才以及建立容错机制,为企业高质量发展保驾护航。
       会议最后,北汽集团党委常委、副总经理,海纳川公司党委书记、董事长蔡速平做了讲话。蔡速平董事长肯定了海纳川公司近年的内审工作,强调了在海纳川高质量发展的新征程中,提升内审工作水平的重要意义。他指出:海纳川公司作为一家国际化、综合性的汽车零部件企业,所属企业众多,企业结构复杂、既有上市公司和国有企业,又存在民营资本及国外资本。复杂的企业治理结构,要求海纳川在加快转型升级,实现高质量发展的新征程中,必须打造一个与企业发展相适应的全方位内审体系,配合公司战略,实现转型升级。
       蔡速平董事长强调,海纳川要模拟上市公司管理体系,建立由审计、合规、法律和纪检监察构成的监督保障体系。海川公司各级领导特别是一把手,要高度重视审计工作,要加强对审计业务和知识的学习。海纳川公司要在集团的大体系里面,打造一个全方位的内审体系。
       蔡速平董事长要求海纳川公司在下一步的审计工作中要重点关注五个方面:
       一是开展总部各部门的同级审计。二是推进二级平台及重要三级企业的审计全覆盖。三是开展经济责任制的任中审计和离任审计。四是加强与合作方的沟通,有条件的开展联合审计。五是有计划、有针对性的开展重要事项的专项审计。
       蔡速平董事长强调,海纳川公司要加强内审体系的顶层设计和基础建设,对标国际化企业、国内优秀企业及上市公司,找出可以提升的空间。要吸引人才,建设一支专业化、职业化、国际化、年轻化的优秀审计团队。要提升国际沟通能力,完善审计人才的知识结构。要将北汽集团战略和海纳川战略有效落实在日常工作中。要树立审计工作的独立性和权威性。
       蔡速平董事长要求,各单位要充分利用好审计成果,助推企业经营业绩提升。实时分享审计经验,注重审计结果的整改和落实。加强审计创新,加快审计体系的智能化建设,打造行业一流、全国知名的国际化内部审计体系。
       征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。在海纳川向国内、国际两个市场扬帆的新征程中,海纳川审计人将奋力拼搏、锐意进取,为企业持续健康快速发展保驾护航,为企业合规体系建设和管理提升提供蓬勃动力,为集团和海纳川战略落地实施提供坚强保障。